人への投資が業績につながることを実感できる！
人的資本経営ゲーム
【ミイダス株式会社様とのコラボレーション制作 研修コンテンツ】
人への投資が業績につながることを実感できる！
人的資本経営ゲーム
【ミイダス株式会社様とのコラボレーション制作 研修コンテンツ】
いま話題の「人的資本経営」を
ゲームで体感！
ゲームなのに、気づけば人の課題が見えてくる。ミイダスの人的資本経営ゲームは、経営視点で人的資本経営を学べる体験型の研修です。
楽しくゲームをしながら
人的資本経営の本質が学べる
ゲーム型研修なので、小難しい雰囲気は一切なし！「人を大切にすれば、経営目標達成と企業価値向上につながる」という人的資本経営の本質を、楽しみながら理解できます。
部門や立場を超えて
経営視点を共有できる
ゲーム型研修で、参加者はリアルな経営視点を体験します。実際の肩書きは関係なく、全員で具体的な人事施策について会話するという貴重な機会を持つことができます。
社内に対話と
共通理解が生まれる
「人に関する施策」は、人事だけがリーダーシップを発揮するものではありません。経営者をはじめ、すべての階層の社員が自分ごととして捉え、オーナーシップを持って取り組むことが重要です。
人的資本経営を「難しそう」「自社には関係なさそう」と感じている中小企業の経営者や現場の管理職に対して、「人的資本経営は売上や利益の向上につながる重要な経営施策である」と実感してもらい、「自社でも導入していこう」という前向きな機運が高まることを目指します。
全社で一丸となって具体的な施策を
スタートできる
ゲーム型研修を一通り終えると、人的資本経営のため具体的に何をすべきか理解できます。そのため、人事施策に対して主体的に取り組むことができるようになります。
実施要件
1日のプログラムの中で「ゲーム実施」「振り返り」までがすべて完結します。
- ●推奨対象層：新卒・若手社員、リーダー候補、採用候補者など
- ●実施人数：標準 12～24名/クラス
- ●所要時間：2時間
- ●講師派遣：あり
- ●オンライン／対面：参加者が一箇所に集まる対面研修、またはリモート環境でのオンライン実施、どちらにも対応可能です。
中小企業を舞台に経営者となって
利益最大化を目指す
プレイヤーは中小企業の経営者となり3期累計の利益最大化を目指します。
ゲームでは、人材の最適な配置・採用の強化・人事施策導入の3つのアクションを進めていき、実際の経営・人事における意思決定と同様の判断を体感します。
この3種類のアクションをどのようにおこなうかで、従業員・組織の状況が変わり、その結果が経営の業績に反映される。それが「人的資本経営ゲーム」の醍醐味です。
不満を抱えた社員は離職する――。
ゲーム内では多くの社員の悩みがあります。会社の施策を打って社員満足度を上げるのですが、選択を間違えると社員は退職します。
「中小企業にとって大きな痛手を防ぎ、利益を伸ばせる企業になるために何を目指すべきか」そんなリアルな雰囲気を体感できるゲームです。
- ●在籍している社員は不満を抱えたままでいると退職することがあります。
- ●退職した社員は戻ってくることはありませんのでご注意ください。
- ●万が一、マネージャーが退職した場合は新たにマネージャーを選定する必要があります。
スキル・経験と相性を考慮した
「人材の最適な配置」
スキル・経験だけを考えると、このチームでこの業務を担当させたい。しかし、そのチームのマネージャーと相性が悪そうだ……。
業績を優先して、本人の気持ちに目をつぶると、大事な社員を失うかもしれません。
社員のリソース拡充のための
「採用の強化」
コンピテンシー診断は可視化の一つの手段ですが、強力なツールでもあります。
勘と経験と度胸で採用していた時代と、可視化ツールを用いて、ハイパフォーマーと類似のコンピテンシーを持つ社員を選別する採用へ。その効果を実感することができます。
エンゲージメントやスキル向上に向けた
「人事施策の実施」
社員一人ひとりのニーズは違っています。ある社員は年功序列な評価制度に不満を持っているかもしれません。
また、ある社員は入社後のフォロー施策が不十分で早期離職の予備軍かもしれません。総花的な施策はうてません。今、この会社にとって一番良い決断は何でしょうか。
あなたはどのような経営に取り組めたのか
経営者タイプを診断
あなたは何を大事に経営する人でしょうか。あなたの会社はこうあるべき、という価値観は、最終的に「経営者タイプ」として診断されます。
売上・利益を重視する人がいる一方で、組織の風土作りを重視する人もいます。しかし答えは明確です。絶対の正解はありません。事業環境や組織の状況をふまえ、適切な経営判断を重ねていくことが重要です。
体験者の声
ゲームが進むにつれ、人材を「資本」として捉えて経営していくことの重要性について、参加メンバーとの間で自然と会話が生まれていき、楽しく気づきが得られます。ご体験いただいた方々の声を紹介いたします。
充実したサポート。
まずはヒアリングにて活用法を
ご提案いたします。
本ビジネスゲームの活用方法は様々です。企業様によって使い方は変わります。
このプロダクトをどのように現場に活かしていくかの設計からお手伝いさせて頂きます。
導入の流れ
料金（税別）
「人への投資が業績につながる」
多くの人に体感してほしい
多くの人に体感してほしい
こうした課題の解決策として、「人的資本経営」が注目されています。それは、企業が人材を“コスト”ではなく“投資すべき資本”と捉え、人を育てることで業績を伸ばす経営手法のことです。
「とはいえ、それは大企業の話では？」と思われる方も多いかもしれません。実は、限られた人材をいかに活かすかが、会社の伸びしろを決める中小企業こそ、この考え方が最も大きな効果を発揮します。
人的資本経営を成功へ
導くために
導くために
しかし、「人への投資が業績につながる」その経営視点を言葉で伝えるのは難しい。
経営陣や人事だけでなく従業員の誰もが、これを楽しく体験でき、一人ひとりが自分ごと化できる気づきの機会を提供したい。そんな思いをミイダス株式会社様からいただき、「人的資本経営ゲーム」は誕生しました。
