「うちの業務は特殊で複雑だから…。」そうあきらめていた方こそ、当社に相談することをオススメします。
これまで19年間、当社に作れないビジネスゲームはありませんでした。人的資本経営、国際税務、病院経営、創薬プロセス、生産加工技術、データサイエンス……最初はみなさん「当社の業務/ビジネスは絶対無理」とおっしゃっていました。
創作株式会社のビジネスゲームプランナーは執念深く、御社の業務/ビジネスを理解します。そして、ビジネスゲームという盛り上がり、学び深い、業務/ビジネスの疑似体験ツールに仕立て上げます。
絶対無理！…そういうご相談を心からお待ちしています。最高に盛り上がり、最高に難しい、最高に学べる教育ツールを一緒に作っていきましょう！
3つの学び・気づきがある
【視点付与 〜スポーツでの事例〜】
【視点付与】について、スポーツでの事例をご紹介しましょう。
短距離走の選手にゴムチューブを付けて、他の選手が先導して引っ張って、その選手が出せない加速を体験させる「アシステッド走」がそれです。100m10秒を切るためにどれくらい足を高速回転すべきか、腿を高く上げるべきか、腕の振りを早めるべきか、100m10秒を切るというゴールから逆算した正しい体の使い方について「視点付与」を行っていると考えられます。
同じことが仕事でも言えます。ロールモデルを見て、まねて学ぶだけではなく、実際の体験を通じて、ロールモデルの「視点を付与」することが、ハイパフォーマー育成の近道となるのです。ビジネスゲームは、実際の体験を通じて学ばすことができる特別な研修手法なのです。
ゴールから逆算するから自分で考えられる
ビジネスゲームは「仕事のリアル」を再現する研修手法です。
実際の仕事では目指すゴールを与えられ、様々な選択肢の中から、
自分で業務を組み立てていくことが求められます。
ビジネスゲームも実際の仕事と同じく、逆算思考が求められます。
従来の研修の考え方
積み上げ思考
一般的な研修は教えて、試す中で成長させるという 積み上げ思考の研修となっていて、本当にその受講生にその学びが最適かわからないときもあります。
ビジネスゲームの考え方
逆算思考
ビジネスゲーム研修はリアルな世界と同じで、目標や目的といったゴールは示されますが、手段や方法は問われません。 自分の持てるすべての力を発揮して、ゴールを目指すからこそ、今自分に何が一番足りないか分かるのです。
質の良い視点付与で成長を促す
ビジネスゲーム研修で受講者は、驚くほど実際の仕事と同じような行動を取ります。
その結果、自分に足りていないスキルや視点に気づくことができます。
不足するスキルはその後の自学自習で身につけることが効果的です。
ビジネスゲームはスキル習得よりも視点付与を重視しています。
人材のパフォーマンスは
スキルだけで決まらない・・・
同じスキルを持っている人でも、人によってパフォーマンスが異なって見えるのは何故か。それは視点の高さ・視点の多さに差があるからです。視点の高さ・視点の多さは経験によって獲得できますが、実業務において与えられる経験の機会は限られています。
リアルビジネスをゲームで表現したビジネスゲームであれば、通常業務では経験することの難しい企業経営やハイパフォーマーの振る舞いを疑似体験し、より高く、豊富な視点を得ることが可能です。
成功と失敗をわける葛藤の構造を体感し
高速でPDCAを回す
ビジネスゲームには実際の経営や仕事において生じるジレンマが多数仕掛けられています。それらはチームや個人で解決しなければなりません。成功と失敗を分ける意思決定のシミュレーションを繰り返すことで、実業務では得られない速さでPDCAを回すことができます。
成長実感を感じられるので高いモチベーションを維持
ビジネスゲームには勝敗という、明確に成長実感を得られる仕組みがあります。
ルールが明確で、勝敗は受講者の意思決定に起因するよう設計されるため、
自分事として捉えられる真剣勝負の場となります。
そのため、実際の仕事よりも成長実感を得やすいのです。
ビジネスゲームは、参加者が即座に「成長実感」を得ることができる場を提供します。
この「成長実感」は、モチベーションを高め、次の努力につながる強力な原動力です。一方、他の研修手法は長期的な「成長」を支えるものであり、両者は相補的な関係にあります。
これにより、ビジネスゲームは単なる楽しさではなく、「努力が報われる感覚」を体験することで、学びの効果を最大化できるといえます。
努力が報われるにはビジネスゲームは、参加者が即座に「成長実感」を得ることができる場を提供します。
この「成長実感」は、モチベーションを高め、次の努力につながる強力な原動力です。一方、他の研修手法は長期的な「成長」を支えるものであり、両者は相補的な関係にあります。
これにより、ビジネスゲームは単なる楽しさではなく、「努力が報われる感覚」を体験することで、学びの効果を最大化できるといえます。
「玉」となるように、職人が創り上げます
制作費が高いのでは？
残念ながら答えはYesです。価格は500万円〜と高額で、業界平均より高いかもしれません。
本格的に作り込むため、10年使える品質です。費用対効果の良さが強みです。単なる遊びのビジネスゲームをご希望なら当社は向きません。本気で解決したい採用・研修課題があるとき、思い出していただければ幸いです。
なお、幅広い企業様に向けて自社開発したパッケージコンテンツのレンタルも可能です。費用は年間 50 万円からで、即日導入もできます。当社のビジネスゲームを試してみたい方はこちらもご検討ください。
ヒアリングしたリアルを「原石」に、
「玉」となるまで学びの体験を磨くプロセス
良いビジネスゲームとは、Real / Simple / Fun の 3 要素が揃ってこそ、最大の学びを生み出します。
制作はまず、現場のリアルを“採掘”するところから始まります。ハイパフォーマーへの取材から浮かび上がるジレンマや判断軸は、ゲーム設計の揺るがない「史実」となります。
この史実をもとにプロトタイプを制作し、テストプレイと改良を重ねることで、
- 業務の本質が伝わる Real
- 限られた時間でも学びにつながる Simple
- 夢中になれる体験としての Fun
は、徐々に純度高く磨かれていきます。
企画段階では見えない改善点や気づきは、テストプレイの中で自然に現れます。私たちはそれらを丹念に拾い上げ、再設計し、さらに磨く。この積み重ねが、貴社の課題に真正面から応える、唯一無二のゲームを形づくります。
玉石混淆の市場において「玉」となる体験を実現するために、私たちは最後の仕上げまで決して妥協しません。
創作株式会社の３つのこだわり
制作負担が少ない
貴社側の制作におけるご負担は、負担の大きい順番に以下の4つです。
①全7回のお打合せ参加
②業務ヒアリング参加者の調整
③本番想定テスト参加者の調整
④納品物確認
特に「業務ヒアリング」はリアルなコンテンツ制作において肝となるプロセスです。制作するビジネスゲームの題材に沿った体験をお持ちの方をご人選ください。
ヒアリング対象者がハイパフォーマーであることは、良質なコンテンツを制作するうえでの絶対条件となります。
品質が
担保されている
提案後、ヒアリングを経て、設計案を持参し、要件定義の場で、貴社のご要望を確認してから制作を始めます。
そのうえで、貴社側が体験を通じて品質をチェックするタイミングが2回あります。
①テストプレイ
②本番想定テスト
体験型のコンテンツであるため、テストプレイが重要です。
当社では「10回の法則（本当に良いビジネスゲームは最低10回のテストプレイが必要という先人の教え) 」に従い、貴社のご要望が実現するまでブラッシュアップを重ねていきます。
スケジュールの
遅延がない
キックオフ後、納品に至るまでの全7回のお打合せの全日程を仮決定させていただきます。
当社事情でプロジェクトがスケジュール遅延することはありません。
制作スケジュールを遵守するためのノウハウ蓄積と方法論により、高品質を保ちつつ、スケジュールを遵守することができます。
品質とスケジュールはトレードオフの関係にはない、適切にコントロールすることで両立するコンセプトである、というのが当社の考え方です。
多彩なキャリアを持った創り手たち
創り手は多彩な業界出身であり、これまでの制作実績も多くの業界にまたがっています。一例をあげると、日立製作所、住友化学、アビームコンサルティングなどの大手企業の出身者が制作にあたっています。
また、日本シミュレーション＆ゲーミング学会に所属し、学会奨励賞を受賞しています。ゲーミングシミュレーション技法について学び続けている点は特徴的です。
研修開発実績
研修プログラムの代表例を掲載しています。
「能力測定」「人的資本経営」にとどまらず、どのようなテーマでもビジネスゲームにできる豊富な開発実績を有しています。
下記の「料金の一例」にもビジネスゲーム化したテーマ例を記載しています。
ビジネスゲーム✕能力測定
ビジネスゲームで能力測定する次世代研修プログラム。東京工業大学（当時）、関東学院大学の吉川厚研究室の監修を得て、産学連携で開発。部長、プロジェクトマネージャ、エンジニアの3職種について、ゲーム結果としてタイプ分類の情報を提供しています。
ビジネスゲーム✕人的資本経営
ビジネスゲームで人的資本経営の重要性を学べる研修プログラム。ミイダス株式会社の監修で開発。人的資本経営など関係ないと思っている中小企業にも、実は利益創出のために人的資本経営が有効なんだ、ということが実践的に学べる内容になっています。
納品物の一例
制作するワーク以外に、イベント準備から当日運営までに必要なドキュメント類・導入後の初回実施サポートがフルカスタマイズ制作における標準納品物・サービスとなっております。
料金の一例
過去の実績からの平均的な料金例をご紹介します。実際の費用は要件によって異なります。詳しくはお問い合わせください。
また、弊社ではフルカスタマイズ制作のほかにも内製化でコストを抑えつつすぐに導入できるパッケージ形式でのビジネスゲームの制作・提供も行なっております。
