チーム内で受注責任者・出荷責任者・発注責任者・入荷責任者を決定し、業務手順を理解します。

チームメンバーは受注・発注・出荷・入荷の業務をそれぞれ担当し、ミスなく在庫の管理や納品・仕入、また伝票入力を行うことが目標です。

他チームの納品・在庫・伝票をチェックします。ミスがマイナス点となります。処理量の多さやイレギュラー対応がミスにつながることを体感します。

シミュレーションで扱う10品目10取引先でさえミスが頻発することで、ITによる業務効率化の効力やリアルタイム業績レポートによる分析の重要性が再確認できます。