創作株式会社で開発している「ビジネスシミュレーション」は様々な分野でご活用いただけます。
自社独自のビジネスシミュレーションを開発することで、学生に自社の特徴を伝えるとともに、自社で働く上でのやりがいと醍醐味を伝えることが出来ます。主に、インターンシップの導入教育（キャリア教育）や業界説明会、会社説明会でご活用いただいております。
- 話題性のあるセミナーを開催し、母集団形成を有利にすすめたい
- 参加者に、競合他社と比べた自社の魅力を的確に伝えたい
- 参加者に、この会社に入社したいと強く思ってエントリーしてもらいたい
- イメージ先行で自社のビジネスをよく理解せず入社し、早期離職する学生を減らしたい
人材育成分野では、自社独自のビジネスシミュレーションの開発を軸に、ケーススタディや行動計画作成などを活用した、若手社員・新入社員向けの研修プログラム全体設計を行います。
自社で活躍している人材がどのような視点で仕事を捉え、考えをめぐらし、行動しているか追体験させることで、若手人材の早期戦力化に貢献します。
- 熱心に最後まで取り組み、深い内省の結果、行動変容に至る研修を実施したい
- ハイパフォーマーの視点・行動を体感・会得させ、若手の早期戦力化を推し進めたい
- 自社独自のビジネスモデルを体感させる中で、自分はその中で何をすればよいか自覚させたい
- 職務専任化によって会社全体を考えて行動出来る社員が減っているため、全社視点を身に付けさせたい
経営陣が考えるビジネスモデルをビジネスシミュレーションで再現し、研修の形式を使って全社員へのビジョン浸透を行っていきます。ビジネスシミュレーション開発の段階で自社ビジネスモデルの再検討を経営陣と行うことで、自社ビジネスモデルのブラッシュアップに貢献します。
また、ビジョン浸透プロセスを通じて、全社員が同じ方向性を見て仕事に取組めるような意識改革を行うことができます。
- 合併や協業により、異なるカルチャーの融合が必要となっている
- 自社が置かれた危機的な事業環境を全社員に理解させたい
- 新規ビジネスを開始するために、共通言語として自社の状況とビジョンを理解させたい
- 社員数が増えた結果、共有しづらくなった創業時の想いを全社員に浸透させたい
CSR（企業の社会的責任）を実現するための最初のステップとして、コンプライアンス（法令遵守）を社員が徹底できるための仕組みが必要となります。
ビジネスシミュレーションの技法を用いて自社ビジネスの中で実際にコンプライアンス違反が起こりうるビジネス上のシーンとジレンマを再現し、自分自身もコンプラ違反を起こしうるのだという意識改革と、具体的な行動指針の定着を図ります。
- 自社の状況に基づいて、コンプラの問題を考えさせ、職場での行動に直結させたい
- 受講者が寝てしまうような、つまらない座学ではないものを実施したい
- コンプラを他人事だと思っている社員に、コンプラやＣＳＲは自分の問題だととらえ直す強烈な体験をさせたい
- e-learningのように手軽に、しかし、しっかりと根付くものを実施したい
