創作株式会社

一般的な研修は個別スキルを重視しますが、それだけでは人材パフォーマンスは上がりません。 シミュレーションによる高速体験で事象を鳥瞰し、因果関係を理解することで、高い視点を獲得し、自分の不足スキルを認識することが可能になります。▲

特に、組織において成果をあげるためには、以下の３レベルで視点を向上させる必要性があると考えています。

1. 組織内の仕組み理解
2. 組織間の連携（部門間連携による全体最適）
3. 戦略と組織制度の整合性理解

以下の３つの課題は対象層も、解決のための体験も異なります。

1. 組織内の仕組み理解
2. 組織間の連携（部門間連携による全体最適）
3. 戦略と組織制度の整合性理解

それぞれの課題に対応したビジネスシミュレーション研修をご用意いたしました。 基本的に、「レンタル」と「購入」の２種類からお選びいただけます。

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他人事な表情で居眠りをする参加者までいるのが現状です。

そこで、リスク発生の因果関係と影響を体感することで、リスク予防的な行動を取れるようになるコンテンツをご紹介します。主体的に楽しく取り組む中で、自分自身の意思決定の結果が、コンプライアンス違反につながりうることを実感し、当事者意識を強く持たせることができます。

コンプライアンス研修においては、入社時に意識付けするか、全社員に働きかけるか、大きく経営の課題ととらえ、経営層から検討を行うか、大きく３つのアプローチがあります。リスクシミュレーションを通じて、課題の全体像を理解し、自社の課題の検討へと落とし込んでいく、実践的なセミナープログラムとなっています。

それぞれの課題に対応したビジネスシミュレーション研修をご用意いたしました。 基本的に、「レンタル」と「購入」の２種類からお選びいただけます。▲

セミナーを実施し、この同期入社メンバーといっしょにこの会社に入るんだ、と入社の決意を固めさせることが必要です。

内定者研修用コンテンツでは、弊社で最も評判の良い３コンテンツをご用意いたしました。 基本的に、「レンタル」と「購入」の２種類からお選びいただけます。▲